Von der Idee bis zum Markt - effizient steuern
Entwicklungsprojekte transparent planen, Budgets sicher kontrollieren und Ressourcen optimal einsetzen – mit SAP Business One für Engineering, Forschung und Entwicklung. Die integrierte Lösung für innovationsgetriebene Unternehmen – powered by neumeier AG.
- Ressourcen- & Kapazitätsplanung für Entwicklungsprojekte mit Live-Transparenz
- Projektcontrolling, Budgetüberwachung & Fördermittel-Transparenz
- Zeiterfassung & Kostentracking für Entwicklungs- und Konstruktionsphasen
- Für Ingenieurbüros, Entwicklungsabteilungen, technische Projektteams & F&E
Transparente Steuerung komplexer Entwicklungsprojekte
Innovationsdruck, verkürzte Produktlebenszyklen und steigende Dokumentationsanforderungen prägen moderne Engineering- und F&E-Abteilungen. Entwicklungsprojekte laufen parallel, Budgets müssen exakt eingehalten und Ressourcen effizient verteilt werden.
Werden Projektplanung, Zeiterfassung, Kostenkontrolle und Finanzprozesse in getrennten Systemen abgebildet, entstehen Informationslücken und fehlende Entscheidungsgrundlagen. Gerade in Forschung und Entwicklung ist jedoch Transparenz über Projektfortschritt, Personalkosten und Investitionen essenziell.
Mit SAP Business One und uns als Ihr Partner werden Ihre Engineering- und F&E-Prozesse ganzheitlich. Von der Ideenphase über Meilensteinplanung und Ressourcenmanagement bis hin zu Projektcontrolling, Nachkalkulation und Reporting steuern Sie Ihre Innovationsprojekte zentral in einem integrierten System. Echtzeit-Daten ermöglichen fundierte Entscheidungen, höhere Planungssicherheit und eine nachhaltige Steigerung Ihrer Entwicklungseffizienz.
Innovation meets Control – Digitale Lösungen für Engineering & F&E
Iteratives Planen und Designen
Flexible Projektphasen und transparente Nachkalkulation
Iterative Projektplanung in Teilabschnitten oder Projektphasen inklusive automatischer Abrechnung nach Fertigstellung. Planungsszenarien bei Verschiebungen eines Projekts oder einzelner Phasen simulieren den Verlauf auf Kosten- und Ressourcenebene. Kosten- und Erlösbewertungen bei Terminverschiebungen werden zeitraumbezogen dargestellt und unterstützen die mitlaufende Nachkalkulation von Entwicklungsprojekten.
Vom "Dirty Prototype" bis zum Endprodukt
Wissensmanagement über alle Entwicklungsphasen
Dokumentation und Aufbau strukturierter Wissensdatenbanken in der Entwicklungsphase inklusive Versionierung und integriertem Ticketsystem. Erkenntnisse aus Prototyping und Tests fließen direkt in die Planung der nächsten Entwicklungsphase ein und reduzieren nachhaltig Mehraufwände. So entsteht ein transparenter Entwicklungsprozess von der ersten Idee bis zum marktreifen Produkt.
Integration und Prototyping
PLM-Anbindung und saubere Trennung von F&E-Budgets
PLM-Schnittstellen ermöglichen die direkte Verbindung zum Product Lifecycle Management, um Konstruktionsstände mit dem Projektfortschritt zu koppeln. Zeiterfassung auf spezifischen F&E-Konten sorgt für Transparenz bei Entwicklungsaufwänden. Die klare Trennung zwischen Grundlagenforschung und produktbezogener Entwicklung unterstützt die korrekte Abbildung von Fördergeldern und Forschungszulagen.
Genießen Sie weitere Vorteile
Effiziente Angebotskalkulation
Schnell, präzise und integriert
Artikel und Dienstleistungen wählen, Preise und Beschreibungen werden automatisch aus der Warenwirtschaft übernommen. Die Marge wird live berechnet – und mit einem Klick erzeugen Sie Ihr professionelles, wettbewerbsfähiges Angebot.
Budgetkontrolle
Kosten im Überblick
Vergleichen Sie die Angebotspreise Ihrer Lieferanten direkt auf Artikelebene. Dank flexibler Budgetkontrolle behalten Sie Ihre Projektkosten im Blick – für einen effizienten und kostengünstigen Einkauf.
Zugriff auf mobile Daten
Immer und überall verfügbar
greifen Sie jederzeit und von überall auf aktuelle Kunden- und Projektdaten zu – ob im Büro, im Homeoffice oder mobil. Auch das Erfassen von Stunden und Artikeln gelingt einfach per Web oder App.
Projektbezogene Produktion
Komplexe Aufträge effizient umsetzen
Mit MARIProject für SAP Business One können Sie komplexe Artikel gezielt für ein Projekt vorproduzieren und alle Produktionsschritte lückenlos dokumentieren. So stellen Sie sicher, dass Material, Fertigung und Abläufe exakt auf die Projektanforderungen abgestimmt sind – für eine reibungslose Umsetzung und maximale Qualität.
Ressourcenplanung
Zuverlässigkeit und Verfügbarkeit
Das Gantt-Chart zeigt auf einen Blick, welche Mitarbeiter, Geräte und Maschinen verfügbar sind. Auch geplante Urlaube werden automatisch berücksichtigt – für eine optimale Termin- und Ressourcenplanung.
Dokumentenmanagement
Zentraler Zugriff auf Projektunterlagen
Bündeln Sie alle relevanten Projektdokumente in einer digitalen Sammelmappe. Für eine rechtssichere Ablage lassen sich gängige Dokumentenmanagement-Systeme wie ELO, CKS.DMS oder Microsoft SharePoint direkt anbinden. So sind Verträge, Pläne und Nachweise jederzeit zentral verfügbar, revisionssicher gespeichert und für das gesamte Projektteam einfach zugänglich.
Anlagenwartung
Wartungsaufträge im Blick
Mit dem integrierten Service Desk plant Ihr Team Wartungsaufträge effizient, dokumentiert Leistungen direkt vor Ort und rechnet sie automatisiert ab. Alle Informationen stehen den Techniker:innen mobil zur Verfügung – ganz ohne doppelte Datenerfassung oder Zeitverlust.
Erhalten Sie nähere Informationen zur Ihrer Branche
Wählen Sie aus verschiedenen Branchenkomplettlösungen für diskrete Fertigung und Prozessfertigung.
